AVALIAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS

 AVALIAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS

• Conforme o estudo do seu material didático, assinale a alternativa que identifica a corrente iniciada por Taylor, que considera a administração uma ciência aplicada na racionalização e no planejamento das atividades operacionais:

  Resposta Marcada :

  Administração Científica;

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• As pessoas podem aumentar ou reduzir as forças e fraquezas de uma empresa, dependendo da forma como são tratadas. Para muitos autores, houve mudanças na designação das pessoas que trabalham nas organizações, que passam a ser chamadas de “colaboradores”, “parceiros”, “associados” e “talentos”, e não mais apenas de “funcionários” ou “empregados”. De acordo com afirmação, é possível dizer que a mesma é:

  Resposta Marcada :

  Verdadeira;

  PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1

• São tarefas associadas com a gestão de RH, Exceto:

  Resposta Marcada :

  Não administrar o comportamento do colaborador.

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• A respeito do teórico Frederic Winslow Taylor, marque a alternativa correta:

  Resposta Marcada :

  É considerado o pai da administração científica. Para ele, os incentivos ao trabalhador eram os de pagamento por peça produzida;

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• Ainda sobre os teóricos da Administração, responda quem foi o “Pai das Relações Humanas”:

  Resposta Marcada :

  Georges Elton Mayo

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• Assinale a alternativa que melhor corresponde aos principais enfoques da Teoria do Comportamento Organizacional:

  Resposta Marcada :

  Estilos de administração, teoria das decisões, integração dos objetivos organizacionais e individuais;

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• O Taylorismo, o Fordismo e o Toyotismo são três modos de organização da produção industrial utilizadas pelas indústrias durante a Segunda Revolução Industrial e, apesar do objetivo ser o mesmo – fabricar ao menor custo – eles têm diferenças quanto ao processo de produção, ritmo de trabalho, papel do funcionário, metas, entre outros. Sobre os princípios do Taylorismo enumere a segunda coluna de acordo com a primeira:

  1- Princípio de planejamento

  2- Princípio de preparo dos trabalhadores

  3- Princípio de controle

  4- Princípio da execução

  (    ) selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida;

  (    ) Controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta;

  (   ) Distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.

  (    ) Substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.

  Resposta Marcada :

  1-3-4-2

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• Essa filosofia de fabricação também se baseava na produção industrial em massa e visava alcançar maior produtividade através da padronização da fabricação. Este objetivo era alcançado através da divisão do trabalho em tarefas menores, onde cada funcionário é responsável por uma etapa. A minimização de custos e aumento da produtividade faz com que os preços dos produtos caiam, porém, esse método acaba por desqualificar os funcionários. A afirmativa supracitada refere-se a que teórico?

  Resposta Marcada :

  Henry Ford

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• Algumas das tarefas associadas com o gerenciamento de RH são:

  Marque a alternativa incorreta:

  Resposta Marcada :

  Premiações e bônus como recompensa por faltas atingidas;

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• Conforme leitura de seu material didático, todas as lacunas abaixo estão incorretas, exceto:

  Nessa lógica, embora se saiba que os termos __________ e ___________ são, frequentemente associados à ideia de administração, de governo, de provisão de condições de funcionamento de determinada instituição social – família, empresa, escola, órgão público, entidades sindicais, culturais, cientificas etc. – para a realização de seus objetivos, uma vez que se entende “organização” como unidade social que reúne pessoas que interagem entre si e operam por meio de estruturas e processos organizativos próprios no alcance dos objetivos da instituição, e por “gestão”, o processo de tomada de decisões, a direção e controle dessas decisões.

  Resposta Marcada :

  Gestão e organização

  PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA  1